Control presupuestario y eficiencia institucional en la gestión pública ecuatoriana
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20587499Palabras clave:
control presupuestario, eficiencia institucional, gestión pública, ejecución presupuestaria, transparenciaResumen
El control presupuestario constituye una herramienta estratégica para fortalecer la eficiencia institucional en la gestión pública, especialmente en contextos donde la planificación, la ejecución de recursos, el control interno y la rendición de cuentas condicionan la capacidad estatal para responder a las necesidades sociales. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, documental y de revisión sistemática con alcance integrativo, siguiendo el modelo PRISMA para la identificación, cribado, elegibilidad e inclusión de estudios. El corpus final estuvo conformado por 39 documentos científicos y técnicos relacionados con control presupuestario, ejecución presupuestaria, gestión pública, control interno, transparencia, presupuesto por resultados y desempeño organizacional. Los hallazgos evidencian que el control presupuestario incide favorablemente en la eficiencia institucional cuando se articula con planificación financiera, seguimiento de metas, control interno, transparencia activa, participación ciudadana y capacidades técnicas del talento humano público. Asimismo, la literatura revisada muestra que los Gobiernos Autónomos Descentralizados ecuatorianos enfrentan desafíos vinculados con limitada ejecución presupuestaria, debilidades en monitoreo, insuficiente publicación de información financiera y escaso uso de herramientas tecnológicas. Se concluye que el control presupuestario debe comprenderse como un proceso integral de gobernanza pública, orientado no solo al cumplimiento normativo, sino también a la generación de valor público, confianza institucional y mejora del desempeño estatal.
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